寿光人才网告诉您工作中要适当给您的员工减压。随着经济的发展，社会各方面的压力，做为一个领导人您应该学会给自己员工减压，下面听专家为您解忧
途径1.设置适中的目标。目标太高往往挫折较大，目标太低又使人没有奋斗的动力，确立适中的目标，可以减少压力的强度。
途径2.任务分阶段，增加缓冲。如把大目标拆分成十个小目标，员工每完成一个目标则给予鼓励，适当休息。
途径3.培养抗压能力。一件事对个体造成的压力有多大，是由每个人的抗压能力所决定的，因此应该培养员工的抗压能力。
途径4.多组织业余活动。如果一个人的业余爱好广泛、生活丰富多彩，那么因为可以轻易地转移兴奋点，使自己的心理活动趋于正常化，从而使紧张的心情舒缓下来。
途径5.建立咨询机构。专家早已证明，倾诉是一种有效的舒缓压力的方法。咨询就是组织专家倾听员工诉说自己心中的不满，解决因压力产生的心理问题，从而使其得到正确的疏导。
希望以上内容对您有所帮助！
